È un documento strategico che delinea il quadro completo di un progetto imprenditoriale, evidenziando obiettivi, strategie, analisi di mercato e aspetti finanziari, essenziale per la gestione aziendale e la ricerca di finanziamenti.
Il business plan costituisce un documento essenziale per delineare un progetto imprenditoriale, specificando strategie, obiettivi, criteri di vendita, previsioni e strategie di marketing. Funge da guida strategica all'interno dell'azienda e rappresenta un importante strumento per la richiesta di finanziamenti e capitale. Di solito, il business plan ha una durata prevista di 3-5 anni e viene regolarmente aggiornato in base ai dati e ai risultati ottenuti nel tempo.
Il business plan si articola generalmente in due parti complementari: una parte descrittiva e una parte economico-finanziaria. Nella sezione descrittiva, si delineano il progetto imprenditoriale, i mercati di riferimento, gli obiettivi aziendali, le strategie operative, la struttura societaria e i soci coinvolti. Viene inoltre condotto uno studio di fattibilità per identificare possibili vantaggi competitivi rispetto ai concorrenti. La sezione economico-finanziaria, invece, comprende le proiezioni di redditività del progetto e tutti gli aspetti finanziari correlati.
Non esiste un modello standard di business plan universalmente applicabile a tutte le aziende. Questo documento è personalizzato e sviluppato su misura per una singola idea imprenditoriale, distinguendosi quindi da altre realtà già esistenti. Poiché ogni progetto è unico, è fondamentale che ogni dettaglio sia accuratamente considerato e incluso nel business plan. Tuttavia, è possibile delineare una struttura comune che il documento deve seguire.
Questa sezione del business plan presenta in modo sintetico l'idea imprenditoriale, che verrà successivamente esaminata e sviluppata in dettaglio. Serve come introduzione al progetto, delineando la struttura del business plan per garantire chiarezza e coerenza sin dall'inizio. È fondamentale che questa sezione sia precisa, originale e sintetica, al fine di catturare l'attenzione del lettore, specialmente se si tratta di un investitore o un finanziatore.
All'interno, sono inclusi:
Una breve descrizione dell'idea imprenditoriale
Gli obiettivi aziendali
I mercati di riferimento
Il testo deve essere redatto con precisione e correttezza linguistica, supportato da dati realistici e specifici.
Questa sezione del business plan offre una descrizione completa e dettagliata dell'azienda, comprensiva di obiettivi, punti di forza e debolezza.
Qui vengono indicati i fondatori o soci dell'impresa, insieme ai manager, corredati dai rispettivi curriculum vitae e dalle esperienze che contribuiscono alla redditività aziendale e alla mitigazione dei rischi.
Nel cuore dell'idea imprenditoriale, si dettagliano le caratteristiche distintive dei prodotti e/o servizi proposti, evidenziando il vantaggio competitivo nel settore di riferimento e la disponibilità sul mercato.
Viene condotta un'analisi approfondita del posizionamento aziendale rispetto ai concorrenti principali, enfatizzando le opportunità per il raggiungimento degli obiettivi.
Si delineano le strategie di marketing per raggiungere il cliente, specificando i canali di distribuzione e le tattiche promozionali.
Vengono elencate le azioni necessarie a raggiungere gli obiettivi aziendali, con indicazione precisa delle tempistiche.
Qui si vanno ad inserire le stime del capitale necessario a far partire l’idea, includendo l’importo totale richiesto, le garanzie offerte agli investitori e i tempi di utilizzo dei capitali.
Questa sezione delinea le risorse finanziarie previste per sostenere l'attuazione dell'idea imprenditoriale.
Il business plan da solo non è sufficiente. È necessario allegare alcuni documenti aggiuntivi che permettano di dimostrare la fattibilità del progetto di business. Nel dettaglio:
Curriculum vitae del fondatore o dei soci
Situazione patrimoniale di ciascun socio, per valutare la possibilità di far fronte ad eventuali restituzioni di capitale
Preventivi proposti dai vari fornitori
Contratti conclusi o in fase di esecuzione per la fornitura di servizi, finanziamenti, leasing
Ricerche e test di mercato eseguite nel settore di riferimento.
Va inoltre aggiunto:
L’atto costitutivo
Lo statuto della società dove si presentano i soci, gli organi aziendali, le norme di funzionamento dell’azienda.
Tenendo conto di ciascun elemento sopra indicato, è possibile redigere un business plan accurato, completo ed esaustivo, idoneo anche per la presentazione presso banche e altri istituti finanziari.
È un documento strategico che delinea il quadro completo di un progetto imprenditoriale, evidenziando obiettivi, strategie, analisi di mercato e aspetti finanziari, essenziale per la gestione aziendale e la ricerca di finanziamenti.
Includono un executive summary, la descrizione della società, l'analisi di mercato, i piani operativi e finanziari, e documentazione aggiuntiva come curriculum dei soci e contratti rilevanti.
Ogni business plan è unico e deve riflettere specificità dell'idea imprenditoriale, inclusi prodotti o servizi offerti, il mercato di riferimento, e le strategie di marketing e finanziarie adatte.
Funziona come una vetrina dell'intero progetto, catturando l'attenzione di lettori cruciali come investitori o finanziatori con una sintesi persuasiva e ben scritta dell'idea imprenditoriale.
Questa parte dovrebbe dettagliare il fabbisogno di capitale, le proiezioni di redditività, e altre risorse finanziarie previste, fornendo una base solida per la sostenibilità e la crescita dell'impresa.
